SIRH pour la mobilité interne

La mobilité interne est un levier de rétention et de développement des talents. Le SIRH facilite la mobilité en publiant les postes ouverts en interne, en identifiant les collaborateurs éligibles grâce à la cartographie des compétences et en accompagnant les transitions avec des plans de développement personnalisés.

Fonctionnalités clés

Bourse d'emploi interne avec publication des postes ouverts pour les collaborateurs
Matching automatique entre les postes ouverts et les profils internes (compétences, souhaits d'évolution)
Suivi des souhaits de mobilité exprimés lors des entretiens professionnels
Plans de développement pour préparer les collaborateurs aux postes ciblés
People review et talent review pour identifier les hauts potentiels et les successeurs
Reporting sur les taux de mobilité interne et les durées de pourvoi en interne

SIRH recommandés

Cegid Talentsoft

La plateforme talents et SIRH pour grandes entreprises

Sur devis

3.9(312 avis)

cloud250-10001000+

Bizneo HR

Suite SIRH complète avec ATS et gestion des talents

Sur devis

4.4(423 avis)

cloud50-250250-10001000+

Personio

La plateforme RH tout-en-un pour PME européennes

Sur devis

4.3(2156 avis)

cloud10-5050-250250-1000

Lucca

La suite SIRH modulaire française pour PME et ETI

A partir de 8,90 EUR/employé/mois

4.6(542 avis)

cloud50-250250-1000

HRMAPS

SIRH français spécialisé talents et compétences

Sur devis

4.1(87 avis)

cloud250-10001000+

Questions fréquentes

Comment le SIRH facilite-t-il la mobilité interne ?+

Le SIRH croise les compétences des collaborateurs avec les exigences des postes ouverts pour identifier les candidats internes potentiels. Il centralise les souhaits d'évolution exprimés en entretien professionnel et propose des plans de développement pour combler les écarts. Les postes sont publiés en interne avant d'être ouverts à l'externe.

Quel est le taux de mobilité interne idéal ?+

Un taux de mobilité interne de 15 à 25 % des recrutements est considéré comme sain. Il témoigne d'une politique de développement des talents efficace. En dessous de 10 %, cela indique un manque de visibilité sur les opportunités internes ou une gestion des compétences insuffisante. Le SIRH aide à augmenter ce taux.

Autres cas d'usage

Gestion des congés et absences Recrutement et onboarding Entretiens et évaluations Gestion des temps et planning Formation et développement Gestion des compétences

Sources : G2 — SIRH Software (mars 2026) | Capterra (mars 2026)