L'industrie a des contraintes fortes en gestion des temps : équipes postées (2x8, 3x8), badgeuses physiques, suivi des heures machines, conformité réglementaire (temps de repos, durée maximale). Le SIRH industriel doit aussi gérer les habilitations, les formations obligatoires et la sécurité au travail.
entreprises actives
estimation basseconventions collectives principales
codes NAF couverts
L'industrie française confronte ses services RH à la gestion de cycles de production en continu (2x8, 3x8, 5x8) avec des règles de repos complexes et des majorations de nuit spécifiques à chaque convention. Le suivi de la pénibilité (bruit, postures contraignantes, agents chimiques) requiert une traçabilité rigoureuse des expositions pour alimenter le compte professionnel de prévention (C2P). Les matrices de compétences sont critiques : chaque poste exige des habilitations à jour (électriques, CACES, ATEX). Le vieillissement de la pyramide des âges — 28% des ouvriers qualifiés ont plus de 50 ans — impose une planification anticipée des transferts de savoir-faire et des reclassements. La maintenance des certifications ISO et les audits périodiques génèrent une charge documentaire importante.
Gestion des temps et SIRH pour PME et collectivités
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