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GPEC & Gestion des talents

Le module GPEC (Gestion Previsionnelle des Emplois et Competences) et gestion des talents couvre la cartographie des competences, les referentiels metiers, la people review, les plans de succession et la mobilite interne. C'est un module strategique pour les DRH qui souhaitent anticiper les besoins en competences et fideliser les talents. Obligatoire pour les entreprises de 300+ salaries dans le cadre de la negociation GEPP.

Fonctionnalites cles

Cartographie des competences et referentiels metiers configurables
People review et talent review avec matrice 9-box
Plans de succession pour les postes cles
Bourse a l'emploi interne et mobilite
Strategic workforce planning et prevision des besoins

Pourquoi c'est important

Les entreprises de 300+ salaries doivent negocier un accord GEPP (ex-GPEC) tous les 3 ans. Meme en dessous de ce seuil, la gestion des talents est un enjeu strategique face aux penuries de competences. Le SIRH centralise les donnees competences issues des entretiens et formations pour piloter la strategie RH.

Obligations legales couvertes

Ce module aide a repondre aux obligations suivantes du Code du travail :

20+ sal.

OETH 6%

Obligation d'emploi de travailleurs handicapes a hauteur de 6% de l'effectif

Le module GPEC permet de suivre les effectifs RQTH et de generer la declaration annuelle OETH

Art. L5212-2 C. trav.
50+ sal.

Index egalite F/H

Publication annuelle de l'index d'egalite professionnelle femmes-hommes sur 100 points

Le SIRH calcule automatiquement les indicateurs de l'index (ecarts de remuneration, promotions, augmentations)

Art. L1142-8 C. trav.
50+ sal.

BDESE

Mise a disposition de la Base de Donnees Economiques, Sociales et Environnementales au CSE

Le module GPEC genere automatiquement le rapport BDESE a partir des donnees RH centralisees

Art. L2312-36 C. trav.
300+ sal.

GEPP obligatoire

Negociation triennale sur la gestion des emplois et des parcours professionnels

Le module GPEC pilote la cartographie des competences, les referentiels metiers et les plans de succession

Art. L2242-20 C. trav.
300+ sal.

Bilan social

Etablissement annuel du bilan social present au CSE

Generation automatique du bilan social a partir des donnees RH consolidees

Art. L2312-28 C. trav.
1000+ sal.

Mobilite volontaire

Droit a la mobilite volontaire securisee dans les entreprises de 1 000 salaries et plus

Le module mobilite interne facilite les parcours de mobilite volontaire securisee

Art. L1222-12 C. trav.

Tendances marche 2025-2026

La terminologie a evolue de GPEC vers GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) depuis la reforme de 2021, avec une negociation triennale obligatoire dans les entreprises de 300 salaries et plus. Le referentiel de competences constitue la colonne vertebrale du dispositif, cartographiant les savoir-faire par metier, niveau de maitrise et criticite. Les plateformes de mobilite interne se developpent pour reduire les couts de recrutement externe et favoriser la retention. Le succession planning, longtemps reserve aux grands groupes, se democratise via des matrices de potentiel integrees aux SIRH mid-market. Le mapping de competences assiste par IA accelere la detection des ecarts et la construction de parcours de developpement individualises.

Sources : Analyse Gemini Flash (fev. 2026)

Meilleurs SIRH pour GPEC & Gestion des talents

Questions frequentes

La GPEC est-elle obligatoire pour toutes les entreprises ?+
Non, seules les entreprises de 300+ salaries sont tenues de negocier un accord GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, ex-GPEC) tous les 3 ans. Cependant, la gestion des competences est un levier strategique recommande a toutes les tailles d'entreprise.
Quel SIRH est le plus specialise en GPEC ?+
Cegid Talentsoft est le leader francais de la GPEC pour les ETI et grandes entreprises. HRMAPS est specialise GPEC pour les PME a un prix plus accessible. Lucca (Poplee) et Bizneo HR montent en puissance sur ce segment.