Pilotage RH & Tableaux de bord

Le pilotage RH transforme les donnees du SIRH en indicateurs strategiques : turnover, absenteisme, masse salariale, pyramide des ages, index egalite, effectifs par service. Les tableaux de bord RH sont indispensables pour la direction, le CSE et les obligations legales (BDESE, bilan social). Un SIRH avec des analytics avances permet d'anticiper les risques RH et d'objectiver les decisions.

Pourquoi c'est essentiel

Sans tableaux de bord fiables, le DRH pilote a l'aveugle. Les obligations legales (BDESE, index egalite F/H) imposent de produire des indicateurs precis. Les analytics RH permettent aussi d'anticiper les departs en retraite, de mesurer l'impact des politiques RH et de communiquer factuellement avec la direction et les partenaires sociaux.

Criteres de choix

Tableaux de bord RH pre-configures avec indicateurs cles (turnover, absenteisme, effectifs)

Index egalite femmes-hommes calcule automatiquement a partir des donnees de remuneration

BDESE generee automatiquement pour le CSE (obligatoire a 50+ salaries)

Export et partage des rapports (PDF, Excel, API) pour la direction et le CSE

Capacite de creer des indicateurs personnalises et des segmentations (par service, site, anciennete)

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Questions frequentes

Le SIRH peut-il generer la BDESE automatiquement ?+

Partiellement. Les SIRH comme Cegid Talentsoft et Nibelis generent automatiquement les indicateurs sociaux de la BDESE (effectifs, turnover, absenteisme, formation, remuneration). Les donnees economiques et environnementales doivent etre completees manuellement ou via l'ERP.

Quels indicateurs RH suivre en priorite ?+

Les 5 indicateurs essentiels sont : le taux de turnover (objectif < 15%), le taux d'absenteisme (objectif < 5%), le delai moyen de recrutement, l'index egalite F/H (minimum 75/100) et le taux de realisation des entretiens professionnels (objectif 100%).