Pilotage RH & Tableaux de bord

Le pilotage RH transforme les données du SIRH en indicateurs stratégiques : turnover, absentéisme, masse salariale, pyramide des âges, index égalité, effectifs par service. Les tableaux de bord RH sont indispensables pour la direction, le CSE et les obligations légales (BDESE, bilan social). Un SIRH avec des analytics avancés permet d'anticiper les risques RH et d'objectiver les décisions.

Pourquoi c'est essentiel

Sans tableaux de bord fiables, le DRH pilote à l'aveugle. Les obligations légales (BDESE, index égalité F/H) imposent de produire des indicateurs précis. Les analytics RH permettent aussi d'anticiper les départs en retraite, de mesurer l'impact des politiques RH et de communiquer factuellement avec la direction et les partenaires sociaux.

Critères de choix

Tableaux de bord RH pré-configurés avec indicateurs clés (turnover, absentéisme, effectifs)

Index égalité femmes-hommes calculé automatiquement à partir des données de rémunération

BDESE générée automatiquement pour le CSE (obligatoire à 50+ salariés)

Export et partage des rapports (PDF, Excel, API) pour la direction et le CSE

Capacité de créer des indicateurs personnalisés et des segmentations (par service, site, ancienneté)

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Questions fréquentes

Le SIRH peut-il générer la BDESE automatiquement ?+

Partiellement. Les SIRH comme Cegid Talentsoft et Nibelis génèrent automatiquement les indicateurs sociaux de la BDESE (effectifs, turnover, absentéisme, formation, rémunération). Les données économiques et environnementales doivent être complétées manuellement ou via l'ERP.

Quels indicateurs RH suivre en priorité ?+

Les 5 indicateurs essentiels sont : le taux de turnover (objectif < 15%), le taux d'absentéisme (objectif < 5%), le délai moyen de recrutement, l'index égalité F/H (minimum 75/100) et le taux de réalisation des entretiens professionnels (objectif 100%).